最近話題のPMOとは？

大規模プロジェクトにおいて、PMOを導入することが増えてきました。プロジェクトのかなめとしてPMは、常に奮闘しています。そのPMをサポートし、あらゆる手助けをする立場にあるのが、PMOです。PMOとは、プロジェクトを円滑に進め、結果や成果を出すために、置かれた外部組織です。

企業が大規模なプロジェクトを行う時には、関係する部署や、携わるメンバーが多岐に渡り、更には外部関係者とも連携してプロジェクトを推進する場合、非常に混乱が生じます。プロジェクト関係者として多種多様な人間が集まることで起きるトラブルを未然に防ぐことがPMOの仕事となります。
具体的な仕事としては、プロジェクトのすべてを管理することであり、プロジェクトに必須の資金や、人的パワーの加減を調整し、部署と部署の間に入り、意見調整をするなど様々な役割を果たします。最も重要な役割は、大規模プロジェクトに集まった人々のパフォーマンスを最大限に発揮させることです。
またPMOは、企業内のどんな派閥にも与しない特性があります。独特の社内風土がどんな会社にもありますが、プロジェクトの進行を妨げる悪影響だけは避けなければなりません。その点、外部のPMOは、俯瞰した立場に立っており、どんなしがらみも受けません。プロジェクトを円滑に進める上でも、PMのサポーターとしてもとても有効な性質があり、大規模プロジェックとには欠かせない存在です。
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